ピラミッドストラクチャーとロジックツリーの違い

今週の日曜はグロービスの勉強会に行ってきた。
新宿ルノアールの貸し会議室にて、今回は7人も集まった。

話題になったのは
ピラミッドストラクチャーとロジックツリーの違い。

両方ともツリー構造で似ている。






しかし実際には使い方、考え方がまったく違うようだ。

目的
ピラミッドストラクチャー：
コミュニケーションが目的。あるイイタイコトを説明するために使う。

ロジックツリー：
問題発見が目的。
ある問題の解決案を探すために使う。

頭の使い方
ピラミッドストラクチャー：
統合。複数の情報を統合しながらひとつの結論、「要するに」なにかを導く。

ロジックツリー：
分解。ある問題を分解していって、本当は何が問題かを突き止める。

枠組み
ピラミッドストラクチャー：
結論を裏付けるためには何が言えればよいかを意識する。
コレとコレとコレだから、こういう結論なんです！が説得力あるような「コレ」を考える。

ロジックツリー：
問題をMECEにモレダブリなく切っていく。



実際に使うときは、
何か主張したいコトがすでにあるときは、ピラミッドストラクチャー。
解決したい課題だけあり、解決方法がわからないときはロジックツリー、みたいな感じだろうか。